مركز السوق السعودي - توصيات عشر خاصه الجزء الأول عن الأسهم السعوديه

التوصيه الرابعه ********سهم ثمار
سهم مهدد بالإيقاف
1-تعلن الشركة الوطنية للتسويق الزراعي ( ثمار ) عن
النتائج المالية السنوية المنتهية في 31/12/2011م
2012-02-25 (1433-04-03 ) 18:14:53
1- بلغ صافي الربح 4.61 مليون ريال مقابل صافي خسارة
(19.11) مليون ريال للعام السابق.
2- بلغ ربح السهم 0.46 ريال مقابل خسارة
سهم (1.91) ريال للعام السابق .
3 - بلغ إجمالي الربح 8.15 مليون ريال مقابل 8.91
مليون ريال للعام السابق، وذلك بانخفاض مقداره ( 8.53 %) .
4 - بلغ صافي الخسارة للنشاط التشغيلي (13.75)
مليون ريال مقابل صافي خسارة للنشاط التشغيلي (19.81)
مليون ريال للعام السابق، وذلك بانخفاض مقداره (30.59 %) .
5- وتود الشركة أن تنوه بأن أسباب ارتفاع صافي أرباح
العام يعود إلي قيام الشركة ببيع الأراضي المملوكة لها بمدينة
جدة وتحقيق أرباح رأسمالية بمبلغ 19.17 مليون ريال ،
والمعلن على موقع تداول بتاريخ 20/12/2011م، كما تعود
خسارة النشاط لقيام الإدارة بتكوين مخصص للديون المشكوك
بتحصيلها بمبلغ 5.06 مليون ريال، وتعود الاختلافات بالبيانات
الأولية 12 شهراً عن السنوية لرفع المخصص من 3.97 مليون
ريال بنهاية الربع الرابع 2011 إلى 5.06 مليون ريال بالبيانات
السنوية . ومع العلم بوجود تحفظات بتقرير المحاسب القانوني:
- لم نتمكن من الحصول على كتب تثبيت من بعض البنوك المحلية
للمصادقة على صحة موقفها المالي مع الشركة بتاريخ القوائم المالية
(حيث لم تكفي كتب التثبيت المقدمة من فروع البنوك).
- لم نتمكن من الحصول على مصادقة بصحة الرصيد الجاري المدين
بالشركة الوطنية لمنتجات الثمار الطازجة البالغ 3,674,633
ريال سعودي ، كما لم نتمكن من القيام بإجراءات مراجعة بديلة للتحقق
من صحته (وذلك لعدم مصادقة مجلس المديرين السابق عليها من قبل).
- لم نتمكن من الحصول على القوائم المالية المعتمدة للشركة الوطنية
لمنتجات الثمار الطازجة في 31 /12/2011م لأغراض احتساب نصيب
الشركة من صافي الربح أو خسارة الشركة الوطنية لمنتجات الثمار الطازجة
حيث بلغت نسبة الاستثمار بها 50 % من رأس مال الشركة (جاري التعاقد
مع مكتب محاسب قانوني للقيام بتلك المهمة في الوقت الحالي).
---------------------------------------------------------
2-منقول
هيئة السوق السعودي تمهل ثمار حتى نهاية العام لتصحيح أوضاعها
منحت هيئة السوق المالية السعودية
الشركة الوطنية للتسويق الزراعي
"ثمار" مهلة إلى فترة إعلان نتائج الربع الأخير نهاية هذا العام لتصحيح
أوضاعها وذلك بعد تجاوز الخسائر المتراكمة للشركة ثلاثة أرباع رأس
مالها، بحسب بيان على موقع تداول.
وقالت الهيئة إن إعلان الشركة الأخير كشف عن تحقيق الشركة لخسائر
عن الفترة المالية الأولية المنتهية بنهاية الربع الثالث من هذا العام
بلغت 1.053 مليون ريال سعودي وهو ما يتجاوز ثلاثة أرباع رأس
مالها مما يؤثر على سلامة وضعها المالي.
وقال الهيئة إنها منحت الشركة مهلة لتعديل أوضاعها وفقاً للأنظمة
ذات العلاقة وذلك حتى صدور قوائمها المالية السنوية آخر العام،
وستنظر الهيئة في ما اتخذته الشركة من إجراءات بعد انتهاء المهلة المذكورة.
-----------------------------------------
3-الوطنية للتسويق الزراعي "ثمار "
توصي بتخفيض 25% من رأسمال
أوصى مجلس إدارة الشركة الوطنية للتسويق الزراعي"ثمار" المدرجة
بالسوق المالية في اجتماعه أمس بتخفيض رأسمال الشركة من 100
مليون ريال إلى 75 مليون ريال بنسبة تخفيض 25% ليصبح عدد الأسهم
بعد التخفيض 7.5 مليون سهم. وعزت الشركة سبب التخفيض إلى إطفاء
الخسائر المتراكمة مشيرة الى أنه سيتم عقد جمعية عمومية غير عادية
بعد أخذ موافقة الجهات المعنية على تخفيض رأس المال وعدد الأسهم.
وقرر مجلس إدارة الشركة بيع الأصول الغير مستغلة ومنها الأراضي
بالمزاد العلني في الأسبوع الأول من رمضان القادم مؤكدة أنه سيتم
الإعلان عن أي تطورات أخرى بشأن هذا الموضوع. كما قررت الشركة
رفع دعوى قضائية ضد المسئولين عن القوائم المالية
عن العام الماضي2010م.
-------------------------------------------------------
4-الى ملاك سهم ثمار ارجو
انتبهوا مهلة الهيئه انتهاء
هيئة السوق المالية تمهل شركة "ثمار"
إلى غاية إعلان النتائج
السنوية لتعديل وضعها المالي
أصدر مجلس هيئة السوق المالية السعودية اليوم الأحد الموافق
4 ديسمبر 2011م، قرارا بمنح الشركة الوطنية للتسويق الزراعي
(ثمار) مهلة لتعديل أوضاعها وفقاً للأنظمة ذات العلاقة وذلك حتى
صدور قوائمها المالية السنوية عن السنة المالية المنتهية
في 31 ديسمبر 2011م.وقالت الهيئة أنها ستنظر في ما اتخذته
الشركة من إجراءات بعد انتهاء المهلة المذكورة.
ويأتي قرار الهيئة بعد أن أظهرت نتائج الشركة الأولية المعلنة
بنهاية سبتمبر الماضي، تجاوز الخسائر المتراكمة للشركة ثلاثة
أرباع رأس مالها، مما يؤثر على سلامة وضعها المالي، الأمر الذي
يتطلب اتخاذ الإجراءات النظامية اللازمة
-----------------------------------------------
5-"ثمار 32" هل يعيد التاريخ نفسه!
في البداية هذه ليست توصية فالشركة رغم تحسن وضعها المالي
الا انها مازالت في وضع مقلق قليلا اذا ما استمرت على نفس
وتيرة الخسائر التي اعتادتها انما فتحت الموضوع لاذكر انه في
بدايات شعللة السوق العام 2004 كان مفتاح الثراء فيه الاسهم
قليلة العدد والتي لم يعرها الناس اهتماما الا بعد ان تدبلت اسعارها
عشرات المرات فهذه بيشة الزراعية كانت اصغر سهم في السوق
بعدد اسهم 500 الف سهم فقط وبسعر 18 ريال احكم المضاربون
قبضتهم على هذا العدد من الاسهم وانطلقوا حتى بلغوا 5000
ريال للسهم! المصافي على نفس المنوال وكذلك مبرد وشمس
وثمار وغيرها صحيح ان الاسهم القيادية اعطت هي ايضا انما
بفارق ربحي مهول فشتان بين من دبل 1000٪ وبين من دبل 200٪
الخلاصة يجب ان لا نغفل هذه الحقيقة رغم انها تنطوي على مغامرة
فقد تبيع ثمار ب 300 ريال وقد تبيعها ب 10 ريال وقد يتم ايقافها
فلا احد يعلم انما مع السيولة الهائلة التي عادت للاسهم ومع حركة
بروج التي حدثت قبل كم شهر بالرتفاعات الصاروخية من 19 ريال
الى فوق 200 ريال دون ادنى مساءلة من الهيئة يفتح الباب على
مصراعيه للاسهم الصغيرة شمس ثمار الصادرات فيبكو للانطلاق
وكل عقله في راسه يعرف خلاصه دون ادنى مسؤلية
---------------------------------------------------------
6-منقول
لكن هل هذا يعني أن الشركة مهددة بالايقاف من قبل السوق المالية؟
حقيقة يخلط الكثير من المتداولين بين طلب أعضاء مجلس الادارة
الطلب من الجمعية العمومية غير العادية النظر في وضع الشركة
باتخاذ قرار باستمرار الشركة أو حلها , عندما تبلغ خسائر الشركة 75% -
وهذا نص في نظام الشركات الصادر من وزارة التجارة .
ولكن هل توقف هيئة السوق المالية الشركة إذا بلغت خسائرها 75 %؟
حقيقة لا يوجد في نظام هيئة السوق المالية أي مادة نظامية تحدد نسبة
الخسائر التي عندها تقوم الهيئة ايقاف الشركات عن التداول, ومنذ إنشاء
هيئة السوق المالية لم توقف سوى ثلاث شركات
( رغم كثرة الخشاش في السوق ) هي شركة بيشة وشركة أنعام وعذيب.
وبالرجوع إلى إعلانات الهيئة بخصوص وقف التداول على هذه الشركات
وجدت أن نسبة خسائر هذه الشركات لكل منها تساوي أو تفوق الـ 95%.
ومن هنا يتضح أن هيئة السوق المالية لم توقف أي من الشركات الثلاث
إلا بعد ان تجاوزت خسائرها المتراكمة 95% وليس 75%. وشرط ال 75% خاص
بمساهمي الشركة ان رؤوا حل الشركة او استمرارها وفي وضع شركة تتداول في
سوق الاسهم فإن ملاك هذه الشركات ( الخشاش )غالبيتهم من المضاربين وليسوا
مستثمرين ومن المستحيل أن يوافقوا على حلها لأن ذلك يمثل خسارة كبيرة لهم حيث
لن يحصلوا الا على ما يعادل قيمة السهم الدفترية بينما يستطيع البيع في سوق الاسهم
باسعار عالية , وهذه الاسهم تنتقل في المحافظ في سوق تبلغ سيولته اليومية مليارات .
وعليه أرى أن ليس أي شركة ( ومنها ثمار )اقتربت خسائرها من 75% أصبحت
مهددة بالايقاف وإنما إذا تجاوزت 90% كما في حال الشركات الثلاث التي
اوقفت حيث بلغت خسائر بيشة 96% عند ايقافها وأنعام 95% وعذيب 95%.
هذه قرائتي الخاصة وليست توصية شراء أوبيع
----------------------------------------------------
7-منقول
«ثمار» تبيع أرضها بقيمة 32.1 مليون ريال
الرياض - «الرياض»
أعلنت الشركة الوطنية للتسويق الزراعي «ثمار» بيع قطعة الأرض
التابعة لها الكائنة بمخطط النخيل حي المطار القديم بجدة بسعر 4.250
ريال للمتر وبقيمة إجمالية قدرها 32.13 مليون ريال.
وأشارت إلى أن مساحة قطعة الأرض الإجمالية تقدر ب7.560 مترا،
ومسجلة في قوائمها المالية بمبلغ 12.98 مليون ريال، وبذلك تكون
الشركة قد حققت أرباحا رأسمالية قدرها 19.14 مليون ريال، مما سيعدل
من أوضاع الشركة المالية ويمكنها من تحقيق خططها المستقبلية.
واوصت الشركة قد أوصت بتخفيض رأس المال بنسبة 50% من مائة مليون
ريال ليصبح 50 مليون ريال، وتخفيض عدد الأسهم من عشرة ملايين سهم
ليصبح خمسة ملايين سهم لإطفاء الخسائر المتراكمة.
------------------------------------------------------------------------
8-رئيس مجلس إدارة ثمار :
الأمن المائي قد يتطلب إيقاف
الزراعة نهائياً .. والمستغل
900 من 4 ملايين هكتار
في أول حوار عقب ترؤسه الشركة
أكد رئيس مجلس إدارة الشركة الوطنية للتسويق الزراعي «ثمار» المهندس
عمر الأيداء، أن المملكة «يجب أن تضحي بإيقاف أي نشاط زراعي إن تطلب
الأمر ذلك في سبيل الحفاظ على الثروة المائية». وأضاف الأيداء أن الأمن
المائي «خط أحمر لا يمكن المساومة فيه أبداً»، مشيداً بما اعتبره «جهود
وزارة الزراعة التي نفذتها في سبيل الحد من استنزاف المياه عبر مجموعة
من التدابير»، داعياً المزارعين إلى التجاوب مع تعليمات الوزارة والتعاون
مع وفود الإرشاد الزراعي التي تهدف إلى توعية المزارعين بأهمية ترشيد
استخدام المياه. وفيما يتعلق بتحول «ثمار» خلال الفترة القليلة الماضية
إلى مرحلة الربحية بعد سنوات من الخسائر، قال الأيداء إن «الإستراتيجية
الجديدة للشركة لعبت دوراً ملموساً في هذه النتائج، مبدياً تفاؤله بنتائج
أفضل خلال العامين المقبلين».ووصف الأيداء قرار الجمعية العمومية
للشركة عدم إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة بإجراء شكلي
وروتيني»، موضحاً أنه «لم يترافق بدعوى قضائية تجاه
المجلس السابق، أو أحد أعضائه». من جهة أخرى أكد الأيداء أن الجودة
والتخصص هما «فرسا الرهان للشركة في المستقبل، والمرتكزان الرئيسيان
لخططها وإستراتيجياتها»، موضحاً أن «غربلة المنتجين التي اتبعتها الشركة
مؤخراً، ما هي إلا خطوة في سبيل تحقيق هذين المرتكزين». كما تطرق الأيداء
خلال الحوار الذي أجرته معه «الجزيرة» إلى العديد من هموم القطاع الزراعي
في المملكة وإيجابياته، وتناول بالتفصيل جوانب متعددة تتعلق
بالشركة التي يرأس مجلس إدارتها . وفيما يلي نص الحوار:
نتائج «ثمار» الأخيرة أظهرت أن الشركة ربحت بعد سنوات من الخسائر، كيف
ترون هذه النتائج، وما تقييمكم لها؟ وهل سيحسب هذا الإنجاز لجهود مجلسها
الجديد الذي تقودونه؟ - كما أشرت في حديث عقب إعلان النتائج، هناك تحولات
عدة صاحبت مسيرة الشركة خلال الفترة الماضية، ومن أبرزها إعادة تنظيم قوائم
العملاء والتركيز بشكل كبير على البيع بالتجزئة نقداً عبر جميع منافذ البيع بالشركة،
وتخفيض المصاريف التشغيلية 25 بالمائة، وإعادة صياغة توزيع الفروع
عبر إستراتيجية تخدم الجوانب التسويقية، وتركيز الشركة على التخصص
الذي أسهم بشكل فاعل في تعزيز الجودة، ما انعكس على زيادة حجم العملاء.
وقبل ذلك إعادة صياغة الشركة، وأعتقد أن هذه التوجهات التي رسمها المجلس
الجديد أسهمت في تحقيق نتائج إيجابية في الربع الثاني من عام 2010،
وكانت أيضاً هناك جهود ملموسة في هذه النتائج من الإدارة التنفيذية للشركة
التي ظلت تعمل بانسجام وتواؤم مع مجلس الإدارة.
إذاً، نفهم أن هناك عملاً جاداً أفرز هذه النتائج؟
- نعم كانت الفترة الماضية بمثابة تجديد هوية الشركة وإعادة اكتشافها،
من خلال العمل المتواصل والمكثف لإعادة هيكلة الشركة تنظيمياً ووظيفياً،
وتحديد الأهداف الإستراتيجية التي تسعى الشركة لتحقيقها، ومن ثم رسم
الخطة الإستراتيجية المناسبة، والتي تراجع بشكل دوري لضمان الوصول
إلى أهدفها، بالإضافة إلى رسم السياسات والصلاحيات الإدارية المناسبة
مع توفير السبل والأدوات اللازمة وفق إمكانيات الشركة.
توقعات متفائلة وتوديع الخسائر
وماذا تتوقعون لنتائج الشركة خلال الربعين القادمين والأعوام المقبلة؟
- أعتقد أن نتائج الربع الثاني قد تكون مؤشراً لنتائج جيدة خلال عام 2010
والأعوام المقبلة، كما أن الشركة ستعمل على مزيد من التجديد في أدائها.
والمجلس الجديد والإدارة التنفيذية مصممان - وفقاً لإستراتيجية ورؤية مستقبلية -
على الارتقاء بالشركة ولعب دور مهم وريادي، وتحقيق نتائج ترضى طموحات
المساهمين بعد أن ظلت الشركة تخسر لسنوات طويلة.
رفضت الجمعية العمومية ل»ثمار» مؤخراً عدم إبراء ذمة مجلس إدارة الشركة
كيف ترون هذا القرار؟ - أولاً: نحن كمجلس يحتم الواجب علينا شكر جميع
أعضاء المجلس الحاليين والسابقين على جهودهم، وفيما يتعلق بعدم إبراء ذمة
المجلس خلال الجمعية الأخيرة فهذا إجراء شكلي لا يقدم ولا يؤخر من الناحية
القانونية بالنسبة لأعضاء مجالس الإدارات طالما أنه لم تترافق معه إقامة دعوى
مسؤولية ضد الأعضاء تثبت وقوع الضرر على الشركة أو المساهمين؛ لذلك يظل
عدم إبراء الذمة أمراً طبيعي الحدوث في الجمعيات العمومية للشركات، وهناك عديد
من النماذج لشركات لم تبرئ جمعيتها العمومية مجلس الإدارة، سواءً في هذا العام
أو الأعوام السابقة، ففي هذا العام أعلنت شركة جازان للتنمية أن جمعيتها العمومية
التي تم عقدها في 10 -5 -1431، لم توافق على إبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة.
كما رفضت جمعية الباحة العام الماضي تبرئة ذمة أعضاء مجلس الإدارة عن
أعمال 2008، وأيضاً في عام 2006 لم يتم إبراء ذمة أعضاء مجلس إدارة
الشرقية الزراعية عن السنة المالية المنتهية في 31 -12 -2005... إذاً كما
ذكرت لك الإجراء شكلي وروتيني وعدم إبراء الذمة إجراء لا يقدم ولا يؤخر
من الناحية القانونية، وهو إجراء يحدث باستمرار كما أشرت في الجمعيات
العمومية للشركات. الموازنة بين الأمن المائي والغذائي
كمعنيين في قطاع الزراعة.. كيف ترون جهود وزارة الزراعة في الحفاظ
على الأمن المائي؛ كونه بات أمراً يؤرق الجميع، وما انعكاس ذلك على
الإنتاج الزراعي المحلي؟
- لا شك في أن الوزارة تعي تماماً أن استنزاف مصادر المياه الجوفية،
أمر مقلق للحكومة والمجتمع؛ لذلك ظلت الوزارة تتحدث باستمرار عن
أهمية التوازن بين الأمن الغذائي والأمن المائي؛ لأن مصلحة البلد تتطلب ذلك
وفي سبيل الحد من استنزاف المياه اتخذت الوزارة عديداً من التدابير منها:
منع تصدير القمح والأعلاف الخضراء، إيقاف شراء الدولة للشعير من المزارعين
إيقاف توزيع الأراضي البور للاستخدام الزراعي، إيقاف إصدار
أي تراخيص جديدة لمشاريع الأعلاف، اشتراط أنظمة الري الحديثة للترخيص
للمشاريع الزراعية، وإعادة هيكلة الإعانات الزراعية لدعم الأنشطة
المرشدة للمياه، وغيرها من الجهود الرامية إلىالحفاظ على الثروة المائية
لذلك يصبح الترشيد أحد المبادئ الأساسية للعملية الزراعية، وفي سبيل
الحفاظ على الأمن المائي يمكن التضحية بإيقاف الزراعة نهائياً
«إن تطلب الأمر ذلك» واستيراد كل المنتجات الزراعية من الخارج
من خلال تعزيز مبادرة خادم الحرمين الشريفين للاستثمار الخارجي.
مبادرة خادم الحرمين الشريفين
دعوتم مؤخراً إلى استغلال الأراضي الزراعية بالتوسع في
زراعة الخضراوات والفواكه.. ألا ترى أن «ثمار» أحد المعنيين بهذه الدعوة؟
لاشك أن أولوية الأمن المائي مقدمة على الأمن الغذائي، وعندما
دعت «ثمار» لاستغلال الأراضي كانت تهدف لدعم مبادرة خادم الحرمين
بالاستثمار الخارجي الرامية إلى زراعة المحاصيل التي تستهلك المياه
خارج المملكة، والدعوة كانت موجهة للمزارعين فقط؛ لأن الحاجة
ستصبح ملحة لزراعة محاصيل لا تستهلك مياهاً مثل الخضراوات
والفواكه؛ كون استيراد مثل هذه المنتجات من الخارج في ظل وجود
الأراضي الشاسعة التي تتمتع بها المملكة وتوفر الإمكانيات الزراعية
أمر يجب أن نعيد فيه النظر. ولعل تأكيدات وزارة الزراعة بأهمية
استغلال هذه الأراضي بزراعة غير مستهلكة للمياه أمر مهم، وليس هناك
أجدى من الخضراوات والفواكه، فالمزارعون مطالبون بالاستفادة من
هذه الأراضي والتسهيلات التي تقدمها الوزارةتحفيزاً للزراعة المحلية،
خصوصاً وأن الأراضي الممنوحة في المملكة تتجاوز أربعة ملايين
هكتار لم يستغل منها إلا 900 ألف هكتار فقط. أما كون «ثمار» معنية
بقضية الزراعة، فهذا لا أساس له من الصحة؛ نظراً لأن تخصص
الشركة محصور في تسويق المنتجات الزراعية، وهذا التوجه لا
نكوص عنه على المدى القريب، ولكن إذا فرضت الظروف المستقبلية
على الشركة الاستثمار في الزراعة فيمكن خوض هذهالتجربة.
أشرتم في حديث سابق إلى أن غربلة المنتجين كانت أحد العناصر
التي ساعدت الشركة في تحقيق نتائج إيجابية...
هل تفصل لنا حول هذا الأمر؟.
دائماً أردد أن «الجودة والتخصص» هما فرسا الرهان للشركة
والمرتكزان الرئيسيان لخطط وإستراتيجيات «ثمار»، وعندما اتجهت
الشركة إلى غربلة المنتجين كان الهدف من ذلك هو تحقيق أحد هذين
المرتكزين، وهو الجودة كهدف سيطر على تحركات الشركة خلال الفترة
الماضية وقامت الشركة باستبعاد المنتجين والموردين الذين لم يلتزموا
بالمعايير التي حددتها الشركة، إذ تم التركيز فقط على من يقدمون منتجات
عالية الجودة. ولتحقيق هذا التوجه الإستراتيجي قامت الشركة بإنشاء قسم
إداري لتطبيق المعايير المعتمدة لجودة وسلامة الغذاء بإمكانيات تقنية وفنية
وكوادر بشرية على مستوى عالٍ من الخبرة، بالإضافة إلى سعي الشركة
للحصول على شهادتي HACCP وISO - 22000 العالمية لجودة
وسلامة الغذاء، كأول شركة وطنية متخصصة في تسويق المنتجات
الزراعية والحيوانية، وذلك للرقي بالمستوى الصحي للمنتجات الزراعية
والحيوانية في الأسواق المحلية. كما أخذت الشركة على عاتقها دعم
ومساندة الجهود الحكومية المبذولة في هذا الجانب. ويمكن الإشارة
هنا أيضاً إلى أن الشركة قامت بالتعاون مع عدة جهات مثل جامعة
الملك سعود ممثلة بكرسي أبحاث النخيل والتمور، كما أن الشركة
في طريقها لتوقيع مذكرة تفاهم مع الكرسي لتبادل الخبرات
والمعلومات بين الجانبين، والاستفادة من الإمكانيات المتاحة
من الجانبين. في مجال الأبحاث والدراسات، ومجال التسويق والإعلام.
الزراعة العضوية
كيف ترون مستقبل الزراعة العضوية في المملكة في ظل اتساع الوعي
بأهمية منتجاتها في السوق المحلي وزيادة حجم الطلب عليها؟
التوجه نحو الزراعة العضوية في ظل الإقبال الكبير الذي وجدته
منتجاتها يظل أمراً مهماً والطلب على منتجاتها ليس على مستوى
السوق المحلي فحسب بل على مستوى جميع الأسواق العالمية
وإعلان وزارة الزراعة مؤخراً الشروع في وضع تنظيم وتشريع
لنشاط الزراعة العضوية بالمملكة يمثل أكبر محفز للاستثمار في
هذا النشاط خصوصاً في ظل تزايد حجم استهلاك منتجاتها في
السوق السعودي والذي بدأ يتزايد خلال الفترة الأخيرة، وأصبح
يشكل العامل الأهم في المطالبة بالتوسع في هذا النوع من الزراعة،
ولا أرى هناك صعوبة تواجه الزراعة العضوية بالمملكة لأنها تتمتع
بمناطق زراعية شاسعة بالإضافة إلى المقومات الأخرى التى تعزز
نجاح زراعة أي منتج فيها وهناك بعض التجارب التي تمثل طريقاً
مضيئاً للتوسع في هذه الزراعة. هناك من يتحدث عن الأسعار العالية
لهذه المنتجات من دون أن ينظر للجانب الآخر وللإيجابيات المتمثلة
في الفوائد الصحية المترتبة على استخدام هذه المنتجات الخالية من
أية إضافات كيميائة جراء استخدام المبيدات ونحن في «ثمار» توجد
لدينا بعض المنتجات العضوية ولكنها ليست متوفرة
بكميات تلبي حاجة المستهلك.
كيف ترون قطاع التسويق الزراعي في المملكة؟ وما رؤيتكم لمبادرات
الصندوق الزراعي الأخيرة والتي جاء من ضمنها مبادرة تقضي
بإطلاق كيان تسويقي للمنتجات الزراعية في المملكة؟
- لا شك أن المبادرة مهمة بالنسبة للقطاع الزراعي المحلي؛
لأن نجاح التسويق يمثلأكبر محفز للمزارعين والزراعة
بشكل عام، كما أنه ظل يمثل أحد المطالب الملحة للمزارعين
خلال السنوات الماضية، فمبادرة تأسيس كيان متخصص يتولى
مناولة الخضار وتسويقها بشكل علمي وسليم لا شك أنها ستفيدنا
كثيراً؛ فالكيان يهدف بشكل مباشر إلى ربط العرض بالطلب،
وتوفير المنتج في موقع الطلب لتقليص الفاقد وتعزيز الأمن
الغذائي من خلال رفع حصة الإنتاج المحلي لتوفير ما يحتاجه
المستهلك، والاستفادة من التقنيات الحديثة بمجال المناولة،
مع الأخذ بالاعتبار بيئة المملكة والميزات النسبية لكل منطقة،
وتحقيق التقاء مصالح المزارع والمستهلك. كما أن عملية التسويق
مرتبطة بجوانب متعددة أبرزها التخطيط الذي يعتمد على الدراسة
المسبقة لحاجة السوق، وحجم الطلب المتوقع على أي صنف من
هذه المنتجات، ومن ثم التواصل مع المزارعين لربطهم بواقع
السوق وحاجته، بشرط أن لا يكون ذلك بمعزل عن توقيت زراعة
المحاصيل والتي يحتاج كل محصول منها إلى أجواء مناخية
محددة تحكم نجاح حصاده، وأيضاً نقل المنتجات بشكل ملائم وسليم
وكذلك تخزينها وحفظها بطرق صحية قبل إيصالها للمستهلك النهائي.
ألا ترون أن هذا الكيان عقب إطلاقه ربما يمثل منافساً لكم كونكم
ناشطين فيالمجال نفسه؟
- قد يتبادر إلى أذهان الكثيرين ذلك، ولكن واقع التجارب التجارية
يؤكد أن المنافسة تصنع النجاح، وعندما نجد في «ثمار» كياناً
مماثلاً يمارس النشاط نفسه، فهذا من مصلحتنا ومن مصلحة
انتعاش قطاع التسويق الزراعي، ولا أجد أبلغ دليل على كلامي
هذا من تجربة نجاح تمركز النشاطات التجارية في موقع واحد،
أو في سوق واحد، كما أننا لابد أن نقدم المصلحة العامة على الخاصة،
حتى وإن كان هذا الكيان سيؤثر في نشاطنا، ولكن أعود وأكرر حديثي
بأن المنافسة ستشجعنا أكثر على المحافظة على مستويات تميزنا،
كما تحفزنا نحو تحقيق مزيد من التألق والنجاح
وبالتالي تحقيق مزيد من العوائد.
استعدادات للمنافسة
ماذا قدمت الشركة من منتجات جديدة تساعدها على المنافسة مستقبلاً؟
- أطلقت الشركة عدة منتجات جديدة وتعتبر الأولى من نوعها
على مستوى المملكة، ومن أهمها «سلة ثمار»، التي تحتوي
على مجموعة من الخضروات والفواكه
يتم توصيلها مجاناً للمشترك، وأيضا تم إطلاق خدمة
«وسمي إكسبريس» التي توفر جميع أنواع اللحوم
وتوصيلها أيضاً مجاناً إلى المشترك، بالإضافة إلى
إعادة صياغة فروع ثمار ووسمي، وبدأنا بفرع
العروبة ليكون أنموذجاً لفروع ثمار ووسمي،
والفروع الأخرى إن شاء الله على الطريق.
-------------------------
9-منقول
عموماً سهم ثمار عنده دعم على 32.10
في حال كسرها افضل تعديل عند 31.5...
عنده هدف اول 33.75
في حال تجاوزها الى 35...
----------------------------------------------------
10-منقول
يقال إن مضارب شمس وثمار ومبرد لهم نفس الأسلوب
-----------------------------------
11-منقول
الاقتصادية...
المهندس الايداء: متفائلون بنتائج مثالية خلال العامين المقبلين
(قيادة شابة) تنقل ثمار إلى قائمة الرابحين بسوق المال
وانخفاض الخسائر التشغيلية 99%
الرياض: الندوة
أكد رئيس مجلس إدارة الشركة الوطنية للتسويق الزراعي (ثمار)
المهندس عمر الايداء عقب إعلان نتائج الشركة للربع الثاني
والنصف الأول من 2010م بان الشركة
تمكنت خلال الفترة الماضية من تخفيض الخسارة التشغيلية
بنسبة 99% على الرغم من انخفاض المبيعات
حيث لم تتجاوز الخسارة التشغيلية 48 ألف ريال فقط بعد
أن كانت (5.9 (مليون ريال خلال نفس الربع
من العام 2009م إضافة الى تحقيق صافي ربح بلغ 147 ألف ريال
مقابل صافي خسارة (4.3) مليون ريال للربع
المماثل من العام السابق بانخفاض للخسائر بمعدل 103%. وعزا
الايداء هذا التحول الكبير في خفض
الخسارة التشغيلية وتحقيق صافي ربح 147 ألف ريال خلال الربع
الثاني مقابل صافي خسارة (4.3)
مليون ريال للربع المماثل من العام السابق إلى العديد من التحولات
التي صاحبت مسيرة الشركة خلال
الفترة الماضية ومن أبرزها إعادة تنظيم قوائم العملاء عبر
إيقاف التعامل مع جميع العملاء الذين يتعاملون
بالآجل من ذوي الهوامش الربحية المنخفضة إضافة إلى تركيز
الشركة بشكل كبير على البيع بالتجزئة نقدا عبر
جميع منافذ البيع كما عمدت الشركة على تخفيض
المصاريف التشغيلية بنسبة 25%.
وأضاف الايداء: من العوامل التي ساعدت الشركة أيضا على تحقيق
هذه النتائج إعادة صياغة توزيع الفروع عبر إستراتيجية تخدم
الجوانب التسويقية لــ(ثمار) بشكل
أكثر ايجابية كما كان لتركيز الشركة على التخصص دور فاعل في
تحقيق هذه النتائج نظرا لان التخصص
يساهم بشكل فعال في تعزيز الجودة مما انعكس على زيادة حجم
العملاء كون المستهلك يبحث دوما
عن الشيء الجيد مهما ارتفع سعره.
وفيما يتعلق بهذا الجانب أكد الايداء أن (الجودة والتخصص)
هما المرتكز الأساسي لسياسة الإدارة الجديدة مبينا أنهما فرسا
الرهان لتحقيق المزيد من النتائج الايجابية
للشركة خلال النصفين الثالث والرابع القادمين والأعوام المقبلة.
وتابع رئيس مجلس إدارة ثمار: قيام الشركة بتطوير بعض
فروعها من خلال تقديمها خدمات إضافية للعملاء كالمخابز
وأركان العصائر الطازجة كان لها دورا ايجابيا
أيضا في زيادة الإيرادات.
وكشف الايداء في ختام تصريحه بان غربلة المنتجين كان من
ابرز تحركات الشركة خلال الفترة الماضية في اتجاهها لتطبيق
شعار الجودة الذي رفعته بشكل مثالي وأبان
أن الشركة ركزت على المنتجين والموردين الذين يقدمون
منتجات عالية الجودة مشيرا إلى أن الشركة
استبعدت بعضهم لأنهم لم يلتزموا بالمعايير التي حددتها الشركة.
وكانت الشركة قد حققت صافي ربح خلال الربع الثاني من 2010
بلغ (147) ألف ريال مقابل صافي خسارة (4.3) مليون ريال للربع
المماثل من العام السابق بانخفاض في الخسائر
بمعدل 103%. ومقابل خسارة (1.5) مليون ريال للربع السابق
بانخفاض في الخسائر بمعدل 109%
كما بلغ إجمالي الربح خلال الربع الثاني (6.08) مليون ريال
مقابل إجمالي ربح (2.25) مليون
ريال للربع المماثل من العام السابق، وذلك بارتفاع مقداره 170%
وبلغ صافي الخسارة للنشاط التشغيلي
خلال الربع الثاني (48) ألف ريال مقابل صافي خسارة للنشاط
التشغيلي (5.9 مليون ريال للربع المماثل
من العام السابق،بانخفاض مقداره 99%. وبلغ صافى الخسارة
خلال الستة أشهر (1.4) مليون ريال مقابل
صافى خسارة (5.8) مليون ريال للفترة المماثلة من العام السابق
بانخفاض مقداره 75% ، وبلغت خسارة
السهم خلال الفترة (0.14) ريال مقابل خسارة سهم (0.58) ريال
للفترة المماثلة من العام السابق. فيما
بلغ إجمالي الربح خلال الستة أشهر (11.48) مليون ريال مقابل
إجمالي ربح (7.96) مليون ريال للفترة
المماثلة من العام السابق بارتفاع قدره 44% ،أما صافى الخسارة
التشغيلية فبلغ خلال الستة أشهر (1.65)
مليون ريال مقابل صافي خسارة تشغيلية (6.83) مليون ريال للفترة
المماثلة من العام السابق بانخفاض 75%.
--------------------------------------------------
12-منقول
يراودني شك في اعلان الهيئة
ولا أظن ان يتم ايقافها .. لأن الكبار هم من يملك فيها الان
والشركة لديها اعادة هيكلة ( تصفير العداد من جديد )
ولديها اراضي يمكن بيعها وتغطية الخسائر
وهذا كله من اجل تخويف الصغار وارهابهم من احتمالية ايقافها
ولو نظرنا الى التحليل الفني نجد أمر عجيب :
السهم من الناحيه الفنية
لديه نموذج راس وكتفين هدفه 30 .. لكن الدلالة
الفنية لهذا النموذج هو اشاره الى انعكاس
ايجابي والدخول في موجه صاعده تتجاوز
قمته السابقه عند 45 وقد تصل الى 60
ستخبرنا الايام القادمة عن صحة هذا الرأي
والله اعلم
---------------------------------------------------
13-منقول
من يقول ان الشركة سوف تتوقف
موهوم شركة ثمار ليست
مثل عذيب لان شركة عذيب
ليس لديها اي اصول
اما ثمار لو جابت
ربح مليون ريال
فقط خلال الربع الاخير
سلمت من الإيقاف
هذا غير الاراضي التي
سوف تبيعها قبل نهاية السنة اما
بخصوص السهم بكرة انا اتوقع ان يقفل
السهم اخضر لان الخبر متوقع في اي
وقت صدورة من الهيئة والله اعلم .....
-------------------------------
14-منقول
من ناحية الإيقاف ماراح توقف حسب النظام
وأعتقد ان المضارب ضاغط السهم في انتظار
الموافقة على تخفيض راس المال , وحتى لو
رفض طلب تخفيض راس المال فقد يرتفع وقد ينخفض
باختصار السهم مايخوف فيه الآن إلا شغل مضاربه.
----------------------------------------------
15-منقول
الان يحصل بيع مستمر على سهم ثمار بسعر 24.35 ومع ضغط البيع
تراجع السهم 15 هللة ومستمرة اوامر الشراء مجددا بسعر 24.35
اتساءل من الذي يشتري الان وبكثافة يدخل اوامر الشراء؟!
حسب متابعتي قد يكون هناك مضارب جديد هو الذي دخل في السهم ..
لان اصحاب المحافظ الصغيرة اكثرهم متخوفين من السهم
الاهم وبكل تأكيد ان مايحصل ليس تصريف في السهم ان شاء الله
والله الموفق
----------------------------------
16-منقول
مسألة الايقاف نجت الشركة بإذن الله منه بعد بيع الأرض
المحاسب القانوني سيكون رايه في القوائم المالية
اتوقع تحقق الشركة ربح عن هذه السنة في حدود 18 مليون ريال
على افتراض كسبها ربح رأسمالي 16 مليون من بيع الأرض
وتحقيق خسارة من نشاطها 1 مليون فيكون المجموع 18 مليون
ريال قد تزيد أو تنقص قليلا
ومن هنا ترتفع حقوق المساهمين
وتقل خسارتها إلى حوالي 55%
وبذلك تكون بعيدة كل البعد عن الايقاف
---------------------------------------------------------
17-منقول
ميزة ثمار الآن انها اقل شركة من حيث القيمة
السوقية ( باستثناء شركات التأمين )
وهي حوالي 240 مليون ريال
-----------------------------------------------------
18-منقول
فنياً السهم يمر بإزمه عدم ثقة وفي ظل تخوف الكثيرين منه
لايمكن تحديد نقاط دخول وخروج من السهم بدقة ولكن فيه
مقاومة قريبة عند 24.55 اجتيازها يعطي
اشارة دخول صريحة في السهم
والله الموفق
----------------------------------------------
19-منقول
بعد مراجعة نتائج الشركة في ال 9 شهور الماضية التي
حققت فيها الشركة خسارة 6 مليون ريال
نتوقع ان يكون ربحها السنوي الاجمالي حوالي 13 مليون
على افتراض انها في الربع الرابع لن تحقق خسائر اضافية
لانه موسمها في بيع الأضاحي من خلال شركة وسمي
-------------------------------------------------
20-منقول
السهم عليه تجميع وذلك بسبب إن لشركه تريد تخفيض
1- تخفيض رأس المال بنسبة 50 % من 100 مليون ريال
إلى 50 مليون ريال وتخفيض عدد الأسهم من 10 ملايين سهم
ليصبح 5 ملايين سهم لإطفاء الخسائر، وسيتم
أضافتها لجدول أعمال الجمعية بعد استكمال الإجراءات اللازمة
وأخذ موافقة هيئة السوق المالية.
2- تحويل الاحتياطي النظامي البالغ نحو 1.3 مليون ريال
في 30/9/2011م، لإطفاء الخسائر المرحلة.
---------------------------------------------
21-منقول
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل نرى اول اندماج في السوق السعودي؟ ثمار + الشرقية للتنمية
ما هو مكتوب ادناه مجرد قراءة لما هو معلن وليس معلومة او خلافه
شدني اعلان ثمار مؤخرا والاعلانات اللي بعدها من الشركة وخلافه
وبعد بحث بسيط نشوف وش اللي نتج؟
ثمار
النشاط الرئيسي:
الاسم التجاري:ثمار
نبذة عن نشاط الشركة
العمل في مجال تسويق المنتجات الزراعية المحلية ولوازمها
وتجارة الجملة والتجزئة في مواد ومستلزمات المنتجات الزراعية
وتقديم الخدمات في مجال التسويق
والصيانة وإدارة المشاريع الزراعية .
الشرقية للتنمية
النشاط الرئيسي:
الاسم التجاري:الشرقية للتنمية
نبذة عن نشاط الشركة
وقد وجهت الشركة جهودها لإستصلاح الأراضي الزراعية لزراعتها
بمختلف المحاصيل الزراعية .. وبالفعل تنتج الشركة حالياً القمح
والأعلاف إضافة إلى مشروع تسمين
وتربية الأغنام وإنتاج الحليب ومشروع تسمين العجول وإنتاج
عسل النحل ، وقد تمت زيادة الإنتاج
الأفقي والرأسي في كافة المشاريع بصورة مضطردة ، وكذلك
تم بحمد الله وتوفيقه في مطلع عام 1996م
افتتاح مركز تسويق للشركة لتسويق منتجات الشركة
بسوق الخضار المركزي بالدمام .
لاحظتوا التشابه القريب جدا في النشاط؟؟
هو نشاط تكاملي وليس تماثلي
بمعنى
الشرقية للتنمية تنتج المحاصيل الزراعية
(وتقوم حاليا جزئيا بتسويقها)
ثمار تقوم بتسويق المنتجات الزراعية
:esmlile@*******0012
نتفق الان ان الشركتين مرتبطتين
بنشاطين تكامليين
نجي الحين لمجالس الادارة للشركتين
ثمار:
ملف أعضاء مجلس الإدارة
رئيس مجلس الإدارة :إبراهيم عبد الكريم المعيوف
الأعضاء :عبد العزيز احمد الغانم
محمد عبد الكريم المعيوف
نجلاء فهد ابو نيان
عبد العزيز محمد العمير
هشام عبد الله الطريقي
عبد الله عبد الرحمن العمران
المدير :ساري إبراهيم المعيوف
الشرقية للتنمية:
ملف أعضاء مجلس الإدارة
رئيس مجلس الإدارة :ابراهيم عبد الكريم المعيوف
الأعضاء :محمد عبد الكريم المعيوف
نجلاء فهد محمد ابو نيان
عبد العزيز محمد العمير
عبد العزيز خالد الريس
المدير :أحمد حمد الصويغ
كم يوجد اسم مشترك بين المجلسين؟؟
:5: كل الشركتين لهما نفس رئيس مجلس
الادارة: ابراهيم عبد الكريم المعيوف
كل الشركتين لهما نفس العضو: محمد عبد الكريم المعيوف
كل الشركتين لهما نفس العضو: نجلاء فهد ابو نيان
كل الشركتين لهما نفس العضو: عبد العزيز محمد العمير
:esmlile@*******0012:esmlile@*******0012
يعني الان نتفق ان الشركتين يتفقون في التالي:
رئيس مجلس الادارة+ 3 اعضاء مجلس ادارة
ونتفق ايضا في ان الشركتين لديهما نشاط تكاملي بنسبة 90%
وللمعلومية رئيس مجلس الادارة هو والد احد الاعضاء
في ثمار واخ لعضو في الشرقية وفي ثمار ويضاف
عليه ان الابن هو المدير التنفيذي للشركة!!
:confsmlile@*******0
الان نتكلم عن راس المال
الشرقية
75.000.000
ثمار
100.000.000
ولكن ثمار طلبت سابقا الموافقة
على تخفيض راس المال الى 75.000.000!!
مجلس إدارة "ثمار" يوصي بتخفيض رأسمال الشركة
بنسبة 25 % إلى 75 مليون ريال لإطفاء الخسائر
أرقام 14/06/2011
أوصى مجلس إدارة الشركة الوطنية للتسويق الزراعي "ثمار"،
خلال اجتماعه يوم الإثنين الموافق 13 يونيو 2011م،
بتخفيض رأسمال الشركة من 100 مليون ريال
إلى 75 مليون ريال بنسبة تخفيض 25%،
طبعا ثمار بعد تنبيه الهيئة
بالايقاف تغيرت الاولويات للشركة
وغيرت الطلب بالتخفيض من 25% الى 50%!
والهيئة ماجاوبت على الاول وجاها الثاني!!
بمعنى ان الشركة كانت ترغب بمساواة راس مالها مع راس مال الشرقية!!
لا احد يقول اطفاء خسائر فقط! لان اطفاء الخسائر يكون
افضل اذا خفض راس المال بمقدار النصف.
طيب النتائج المالية للشركتين
كل الشركتين يعانون من الخسائر المتراكمة وتقدر ترجع لاي
من اعلاناتهم الاخيرة او مراجعة قوائم الشركتين على تداول
------------------------------------------------
الأحد 26 -2-2012م
4-4-1433هـ 12:02 AM
22-سهم شركة ثمار
مذهلهــ
امبراطورة التوصيات
تاريخ التسجيل: Aug 2011
المشاركات: 1,429
ثمار
إغلاق
31.30
أهداف
34.70
36.80
41
وقف خساره
30.30
----------------------------------------
23-منقول
ثلاث نسب
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Jul 2011
المشاركات: 181
بشاره لملاك سهم ثمار ..... تم يوم امس الغاء
التحفظ على القوائم الماليه و تعديلها ..!
بعد إقفال يوم أمس تم تعديل القوائم الماليه لثمار لعام 2011
و الغاء التحفظ الذي ذكره المحاسب القانوني للشركه
و يمكنك الرجوع الى موقع تداول على الرابط
و التاكد بانفسكم
و اليكم الصوره من القوائم التفصيليه
الصوره السابقه بالتحفظات على القوائم
http://www.viafy.com/uploads/86302aa67f.jpg
الصوره بعد تعديل القوائم بعد اغلاق يوم أمس .
http://www.viafy.com/uploads/f4028fb6eb.jpg
--------------------------------------------
شارت ثمار3 شهور
http://www.asmainfo.com/charts/ar/Ch...OMP=&Adj=False
---------------------------------
24-منقول
http://im14.gulfup.com/2012-02-10/1328831635591.jpg
مايهمك بثمار نقطتين اتمن تنتبه
لها انت وجميع محبين ثمار
الاولى اعلانات الشركه :
بالإشارة إلى الإعلان المنشور على موقع تداول
يوم 15/01/1433هـ الموافق 10/12/2011م
بشأن قيام الشركة برفع دعوى قضائية
أمام المحكمة العامة بالرياض
ضد المسئولين عن نشر القوائم المالية المضللة
عن العام 2010م والمحدد لنظرها يوم السبت
الموافق 27/02/1433هـ الساعة 10:00 صباحاً.
نود الإفادة بأن المحكمة قررت تأجيل نظر القضية
إلى يوم السبت 29/05/1433هـ صباحاً
وذلك بناءاً على طلب المحكمة.
والله الموفق،،، وهنا ابتعدنا من اي
ضغط مفتعل يعمل عليه المضارب
الامر الثاني هو الاتي والاهم :
يستخدمه المضارب الضغط على
السهم عند الموافقه مثلها مثل غيره من اصدقاء دربه .
إشارة إلى القرار الصادر من مجلس هيئة السوق المالية
رقم (1-35-2011) وتاريخ 09/01/1433هـ
الموافق 04/12/2011م، والمنشور
على موقع تداول في نفس التاريخ ،
وحسب المادة 148 من نظام الشركات التي تنص على أنه "
إذا بلغت خسائر الشركة المساهمة
ثلاثة أرباع رأس المال ، وجب على أعضاء مجلس الإدارة
دعوة الجمعية العامة غير العادية للنظر
في استمرار الشركة أو حلها قبل الأجل المعين في نظامها ".
يرى مجلس الإدارة الذي أنعقد بتاريخ 07/12/2011م ،
أن الشركة مستمرة في نشاطها التشغيلي وقادرة على الوفاء
بالتزاماتها ، وسيتم الدعوة لعقد جمعية عمومية
غير عادية في شهر يناير 2012م بعد أخذ موافقة وزارة التجاره لعرض توصيات مجلس الإدارة
وأخذ موافقة المساهمين حيث يجب اتخاذ الإجراءات التالية لتعديل أوضاع الشركة:
( انتهى شهر يناير ولم نسمع اخبار )) هذا الشفافيه .
1- تخفيض رأس المال بنسبة 50% من مائة مليون ريال ليصبح
خمسون مليون ريال وتخفيض عدد الأسهم من عشرة ملايين سهم ليصبح خمسة ملايين سهم لإطفاء الخسائر، وسيتم أضافتها لجدول أعمال الجمعية بعد استكمال الإجراءات
اللازمة وأخذ موافقة هيئة السوق المالية.
--------------------------------------------------------------
25-منقول
وانا ابي اقولك شيء واحد بس
راقب 31 لوكسرت
مايرده الا 29
27.7
-----------------------------------------
26-منقول
سهم ثمار له فترة 3 اسابيع تقريبا وهو يتراوح فيبحر 31 و 32
ونزل الى 29 و 30
بسبب جني الارباح الذي حصل يوم الثلاثاء والاربعاء
هل سنراه يحلق الى 45
باذن الله قد يكون ذلك
نراقب السهم ونشوف قد يكون وقد لا يكون
مجرد توقع شخصي ليس إلا
ومع تمنياتي لكم بالتوفيق
------------------------------------------*********